Cahier Questions Numériques 2011
Le 26 octobre 2010, la Fing réunissait 120 décideurs, chercheurs et innovateurs pour identifier et formuler ensemble les « Questions numériques » qui les concerneront en 2011, et au-delà. Pour repartir avec des nouvelles idées, des nouvelles priorités, des nouvelles pistes d’action. Le « cahier d’enjeux » en est le produit.
Un cahier d’enjeux, pour quoi faire ?
Cet ouvrage prospectif comprend 7 tensions, 7 séries de défis innovants pour anticiper et imaginer l’avenir ensemble.
Pour chaque tension, les leviers numériques apportent des solutions aux questions difficiles, avec des exemples significatifs, des idées en l’air, des sources…
Les objectifs
7 tensions, 7 séries de défis
Le travail collectif s’est ensuite organisé autour de 7 « Tensions » qui nous semblent fournir une cartographie utile des forces à l’œuvre dans le numérique, et dans son interaction avec la société et l’économie.
2 Défis :
– Rendre la ville durable palpable et populaire
– Un laboratoire grand’ouvert d’idées durables et désirables
2 Défis :
– La mutation des données personnelles
– Les nouvelles formes collectives
2 Défis :
– Retrouver la maîtrise des temps
– Le « slow » comme valeur… et comme marché
2 Défis :
– Maintenir dans les organisations une capacité de désordre
– De nouvelles gouvernances politiques sachant exploiter les ruptures, l’imprévisibilité, et l’autonomie croissante des acteurs
2 Défis :
– Apprendre à gérer l’abondance dans l’immatériel
– Innover pour desserrer les contraintes des raretés
2 Défis :
– Des modèles, des méthodes pour la co-création
– Innover avec l’autre moitié de la planète
1 Défi :
– Inventer des modèles post-patrimoniaux de production et de consommation
D’autres questions numériques
À propos de la journée « Questions Numériques »
Le 26 octobre 2010 a marqué le lancement de ce travail prospectif : 120 décideurs, chercheurs et innovateurs se sont réunis pour identifier et formuler ensemble les « Questions numériques » qui les concerneront en 2011, et au-delà. Pour repartir avec des nouvelles idées, des nouvelles priorités, des nouvelles pistes d’action.
3 interventions introductives