Pistes d'innovation Numérique tous risques

  • Publication en ligne : juin 2021
  • Synthèse des pistes d’innovation pour un numérique tous risques
  • Sous la direction de Juliette Grossmann
  • Auteurs : Juliette Grossmann, Daniel Kaplan, Denis Pansu
  • CC BY 4.0 Fing
  • Graphisme et design : Mathieu Drouet
  • Télécharger les pistes d’innovation

Présentation

Découvrez 8 pistes d’innovation pour mettre un numérique ouvert, humain et durable, au service de la gestion des risques et des situations de crises de demain.

Ces pistes d’innovation sont des propositions directement actionnables par des organisations ou des individus, sous la forme de projets de services, d’outils, de nouvelles pratiques, de projets d’expérimentation, ou de projets de collaboration. Elles sont destinées à toutes sortes d’acteurs publics, privés ou de la société civile, parties prenantes des risques et des crises : organisations, associations, habitants, collectifs, tiers-lieux, institutions, État… Selon le dictionnaire du CNRTL, innover c’est “introduire du neuf dans quelque chose qui a un caractère de bien établi”. Voilà pré – cisément ce que nous proposons : ce ne sont ni des disruptions, ni des solutions toutes faites, mais bien des propositions pour apporter un autre regard, un regard neuf, sur des processus, des outils, des définitions qui ne fonctionneront bientôt plus. Nous formu – lons des pistes, qui sont autant de chemins à suivre à partir de traces existantes (des pro – jets, des acteurs, qui ont déjà commencé), pour anticiper un futur proche dans lesquels les crises prendront une place de plus en plus importante. Les 8 pistes sont issues d’un processus d’identification des constats et des attentes générales sur l’usage des outils numériques face aux risques et aux crises. Plusieurs défis à relever pour les différents acteurs ont émergé : comment impliquer la popu – lation ? Comment gérer l’écart entre la dis – ponibilité de l’information et son accessibi – lité ? Quelle(s) culture(s) des risques peut-on faire émerger ? Comment articuler la vision systémique sur le temps long et l’urgence à court terme des crises ? Comment penser la continuité profonde ? Quels modèles de gou – vernance peut-on imaginer pour intégrer les différents acteurs, et même les machines ? INTRODUCTION 7 NUMÉRIQUE TOUS RISQUES PISTES D’INNNOVATION 0 8 Ces défis nous ont amenés à formuler des pistes de travail pour amener les personnes et les organisations vers ce que nous consi – dérons être les meilleurs usages du numé – rique pour appréhender les risques à venir : • La création de “communs de crise” • La résilience by design (par conception) • La dynamique sociale autour des risques sur le territoire Ces 8 pistes sont pensées de manière auto – nome, mais aussi dans une perspective de croisements entre les pistes, qui dessine une architecture de projets pour une approche territoriale des risques et des crises.

Partenaires