Comment (ré)concilier rentabilité et impact environnemental positif de l'innovation

Partant du constat qu’il faut outiller les professionnels de l’accompagnement d’innovations à impact environnemental positif, le projet Innovation Facteur 4 est passé à l’action. D’abord en publiant une méthodologie (le Référentiel Innovation Facteur 4) en 2017, puis en la testant in vivo avec des porteurs de projets les 25 et 26 avril 2019 au sein de l’Accélérateur Innovation Facteur 4. Retour sur les enseignements apportés par ces 2 jours.

Notre objectif en testant la méthodologie était d’apporter des outils opérationnels et réutilisables par les acteurs qui soutiennent et accompagnent les projets à impact. Les outils sont conçus pour pouvoir être librement réutilisés (licence Creative Commons), facilement répliqués (outils imprimables), et compréhensibles (manuel d’animation).

Après avoir diffusé l’appel à candidature (formulaire ici), l’analyse des candidatures s’est faite selon trois critères : le projet poursuit-il un objectif d’impact environnemental ? S’agit-il bien d’une innovation et cette innovation a-t-elle bien un potentiel de passage à l’échelle ?

Ce processus a permis de pré-sélectionner 12 projets (sur une trentaine) et 8 ont effectivement participé à l’Accélérateur : L’AmiTerre, CityTri, Greentastic, Onzurna Label, Oui Are Makers, Pandobac, RESTORE, SunMind. Retrouvez leurs posters, utilisés comme support de référence pour leur pitch. Leurs marchés et leurs thématiques étaient diversifiées : compostage, déchets issus des livraisons des commerces de bouches, captation de CO2 et biomatériaux, recyclage des textiles, diffusion des pratiques DIY et réparation, autoconsommation photovoltaïque, tri des déchets professionnels, réduction de l’empreinte carbone en entreprise,… De même, les niveaux de maturité variaient, de l’amorçage au développement. Cette diversité était volontairement recherchée, de manière à apporter une richesse aux échanges.

Nous avons sollicité des experts proches de l’écosystème de la FING sur la base de leur intérêt et de leur connaissance des innovation à impact écologique : Walter Bouvais et Sylvain Mauger d’Open Lande, Hervé Pernin de l’ADEME, Johanna Castel de Cap Digital et Yan Thoinet de Cleantech Business Angels. Leur rôle dans l’accélérateur : challenger les facteurs clés de succès d’impact et économiques, et apporter leur expertise sur les modèles de croissance et de gouvernance intégrant l’impact.

Les projets ont pu pitcher lors du cocktail organisé le 25 avril en début de soirée. La vidéo est disponible sur Twitter.

L’Accélérateur Innovation Facteur 4 était basé sur deux méthodologies. Sur la forme, nous nous sommes appuyés sur les Accélérateurs des Possibles ; c’est-à-dire des exercices en groupes, des regards croisés entre projets, des pitchs, et la présence d’experts. Sur le fond, nous avons décliné les étapes du Référentiel Innovation Facteur 4 en supports d’animations : théorie du changement, Facteurs Clés de Succès économiques et d’impact, chemins de croissance et gouvernance intégrée.

Un temps collectif dédié au "débrief" de la méthodologie testée nous a permis de collecter des éléments constructifs. Parmi ceux-ci, la question du rythme entre échanges et le travail écrit, la combinaison des projets sur la base de leur complémentarité ou de leur similarité selon étapes, la formulation de certaines questions, ou l’apport de davantage d’exemples… Une 2ème version sera prochainement mise en ligne sur la base de ces contributions. Ce temps d’expérimentation nous a surtout confirmé que la méthodologie Innovation Facteur 4 est bien un outil utile aux porteurs de projets et qui tient la route pour l’accompagnement de projets à impact.

RESSOURCES

Manuel d’animation V1

Supports V1

Posters des porteurs de projets

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