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Alléger la Ville

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Le contexte

Alors que 3⁄4 de l’humanité sera urbaine dans les décennies à venir, les villes ont l’obligation d’innover :

> Parce qu’elles font face à des défis sans précédent : crises économiques et écologiques, concurrence mondiale, tensions sociales et insécurité, désenchantement démocratique…

> Parce que les leviers habituels de l’action publique ne suffisent plus : contrainte budgétaire, exigences et autonomie croissante des citoyens, limites des partenariats public-privé …


La “smart City” est une réponse séduisante mais insuffisante :

> Oui, l’exploitation du potentiel du numérique, le décloisonnement des informations et des systèmes urbains, libèrent un immense potentiel de productivité, d’efficience et d’innovation.

> Mais la “Smart City” (comme, parfois, la “Ville durable”) apparait aujourd’hui, le plus souvent, comme un projet « d’en haut », très technique, s’intéressant peu aux dimensions sociales, culturelles, démocratiques du territoire - et difficile à saisir par les habitants, par les PME locales, voire par les élus.


Alors que 3⁄4 de l’humanité sera urbaine dans les décennies à venir, les villes ont l’obligation d’innover :

> se mettre au service de la créativité et dynamisme de tous les acteurs de la Ville,

> favoriser l’émergence de réponses légères, agiles, diverses, émanant de toutes les énergies du territoire,

> faciliter la co-conception et la co-production des politiques urbaines ainsi que l’articulation entre les initiatives “ascendantes”, issues du terrain, et les grands systèmes urbains,

> contribuer à enrichir l’identité de chaque territoire plutôt qu’à leur uniformisation.

Les grandes questions de l’expéditions

L’expédition s’est focalisée sur deux grandes questions :

  • Quelle peut être la contribution d’une innovation ascendante et décentralisée à l’objectif d’une ville durable et désirable ? Quelles nouvelles idées, quelles transformations vers une ville plus durable peuvent émerger de l’innovation décentralisée ?
  • Qu’est-ce qui doit changer si l’innovation décentralisée devient l’une des priorités ? Comment peut-elle se développer, se disséminer ? Comment peut-elle s’articuler avec d’autres initiatives, ainsi qu’avec de grands dispositifs urbains ?

En Synthèse

Ce que l’expédition a amené de neuf :

  • L’expédition Alléger la ville s’est intéressée à ce nouvel activisme urbain, composé d’initiatives diverses. Les citadins interviennent aujourd’hui dans l’espace urbain, de façon individuelle ou collectivement, et proposent autant de micro-réponses à de grands défis urbains, dont les grands acteurs urbains peuvent s’inspirer, ou avec lesquelles ils peuvent s’articuler.
  • Les pistes d’innovation produites dans l’expédition sont destinées aux grands acteurs urbains comme aux innovateurs ascendants ; elles visent à la fois à prendre soin de l’innovation ascendante (lui donner les moyens d’émerger, de s’exprimer, d’acquérir visibilité et soutiens, répondre à ses besoins, l’outiller pour permettre aux initiatives de se pérenniser, d’essaimer…), et permettant de l’articuler avec les grands acteurs urbains.
  • Alors que les lieux sont souvent au cœur des besoins des “innovateurs ascendants” (en termes de locaux, d’équipements, d’opportunités de collaboration,…), l’expédition a permis d’établir une typologie des lieux partagés ainsi que de dresser un certain nombre de critères pour l’émergence et la pérennisation de tels lieux.
  • L’expédition n’a néanmoins pas ignoré un certain nombre de freins ou de points de vigilance quant à la mise en œuvre de ces pistes (« lourdeurs » juridiques, notamment liées au code des marchés publics, limites à “user” de la foule pour répondre aux défis urbains sans en abuser…), face auxquels les solutions devront être imaginées “en marchant”.

Les essentiels

Dossier de présentation de l’expédition

Les livrables intermédiaires : Présentation des 4 territoires d’innovation

Les résultats de l’expédition : Les pistes d’innovation de l’expédition

Retrouvez la veille de l’expédition sur Diigo

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